The Collegial phenomenon : The social mechanisms of cooperation among peers in a corporate law firm
Minimal Lawfirm data available for social network analyses
Scripts R to redo some of the analyses (for examples analyses presented in Chap 2 of QSJ? Réseaux sociaux et structures relationnellesand using some of the data as examples) available on this site. More complete databases and SAS programs used in the main publications linked to this project are available at the institutional archives of Sciences Po, the Centre de Données Socio-Politiques, here: https://data.sciencespo.fr/. Search using keywords such as, for example, SG&R or Lazega.
Résumé du contenu / summary of contents
L’objectif de cette enquête était de faire évoluer la sociologie des organisations en proposant et vérifiant empiriquement une nouvelle théorie de l’action collective entre pairs, une forme d’organisation collégiale, non bureaucratique, qui doit s’appuyer sur des infrastructures relationnelles personnalisées pour fonctionner. Aux données de réseaux sociaux, d’attributs, de choix de leviers, de choix normatifs entre les 71 avocats du cabinet (parfois seulement entre les 36 associés) s’ajoutent, en 1996, deux documents indisponibles auparavant (le contrat d’association en vigueur en 1991 – au moment de l’enquête réseaux – et les données comptables sur la performance économique de tous les avocats du cabinet en 1990 et 1991). Les principaux résultats obtenus grâce à ces données ont été publiés par E. Lazega sous la forme d’articles, puis d’un livre synthétique, The Collegial Phenomenon: The Social Mechanisms of Cooperation among Peers in a Corporate Law Partnership, Oxford UP, 2001.
Scripts R pour refaire quelques unes des analyses (notamment celles du Chap 2 du QSJ? Réseaux sociaux et structures relationnelles qui utilise une partie de ces données comme exemples) disponibles sur ce même site. Une base de données plus complète est déposée et mise à disposition au Centre de Données Socio-Politiques de Sciences Po: https://data.sciencespo.fr/. Recherche par mots-clé. Par exemple SG&R ou Lazega. Données et programmes SAS utilisés pour les principales publications liées à ce projet.
The purpose of this research project (carried out 1988-1991) was to contribute to the sociology of organizations by proposing and exemplifying a new theory of collective action among rival peers, a form of collegial (which does not mean congenial), non-bureaucratic organization that produces collective innovation and must rely on deliberation and personalized relational infrastructures to operate. In addition to data on social networks (collaboration, advice and “friendship”) among the 71 lawyers in the firm (sometimes only among the 36 partners), the dataset also includes the following: socio-demographic attributes, choices of levers in pressuring partners back to good order (lateral control regime), normative controversies and choices leading to a new neo-structural approach to institutional entrepreneurship. Two previously unavailable documents were added in 1996 (the partnership agreement en vigueur in 1991 – at the time of the network survey – and accounting data on the economic performance of all the lawyers in the firm in 1990 and 1991). The main results obtained from this research project were published in the form of articles, and then in a synthesis, The Collegial Phenomenon, in 2001.
The following book is based on this dataset: Lazega, Emmanuel (2001), The Collegial Phenomenon: The Social Mechanisms of Cooperation among Peers in a Corporate Law Partnership, Oxford: Oxford University Press.
Scripts R to redo some of the analyses (for examples analyses presented in Chap 2 of QSJ? Réseaux sociaux et structures relationnellesand using some of the data as examples) available on this site. More complete databases and SAS programs used in the main publications linked to this project are available at the institutional archives of Sciences Po, the Centre de Données Socio-Politiques, here: https://data.sciencespo.fr/. Search using keywords such as, for example, SG&R or Lazega.